Перспектива работать менеджером на крупном производственном предприятии привлекает многих толковых и энергичных молодых специалистов. Каким должен быть менеджер отдела маркетинга такого перспективного предприятия, какие черты должны быть ему свойственны...?
теги: работа менеджером

Экономический кризис, о котором сейчас словно бы все забыли, но который в принципе никуда не исчез, побуждает миллионы людей во всем мире искать себе новое место работы и новый источник доходов. К сожалению, огромное количество предприятий закрывается, прекращает свое производство и объявляет себя банкротами. Приходится решать подобного рода проблемы самостоятельно. Руководствуясь полученными знаниями сотен тысяч людей, которые уже прошли по этому пути, мы взяли на себя смелость дать несколько советов. Благодаря им вы можете сэкономить массу времени, сил, денег и, конечно же, нервов. А здоровая нервная система – это деньги. Ведь визит к невропатологу тоже нужно оплачивать!

теги: трудоустройство, работа, работа в кризис, трудоустройство в кризис
Работа занимает довольно существенную часть человеческой жизни. Поэтому важно вести себя на работе так, чтобы вас ценили окружающие, чтобы вас уважали коллеги и начальство.

Особенности адаптации в новом коллективе

Первый месяц работы на новом месте — самый сложный. Именно в этот период неопытный человек чаще всего допускает следующие распространённые ошибки, впоследствии нередко являющиеся причиной увольнения. А именно, не стоит ждать, что сотрудники сами пойдут на сближение с вами, необходимо самостоятельно устанавливать контакт с ними, не проявляя при этом излишнюю навязчивость; не нужно с первого дня бросаться в гущу событий, акцентируя внимание окружающих на своём профессионализме. Помните, что процесс вхождения в любую группу происходит по определенным законам, обусловленным особенностями человеческой психики.

Правильное развитие отношений сотрудника с новым коллективом имеет четыре стадии, каждую из которых нужно пройти последовательно, не форсируя события. Первая из них — стадия ориентации, продолжающаяся от нескольких недель до нескольких месяцев. Чтобы этот период прошел без потерь и с максимальной пользой, простые правила безопасности и логики предписывают новичку в первые недели работы «лечь на дно». Основными органами чувств в этот период для вас должны стать глаза и уши. Необходимо тщательно и спокойно, не привлекая к себе излишнего внимания, изучить организацию: цели, условия работы, критерии оценки результатов, личностные особенности тех, с кем придётся работать. Затем следует «конфликтная» фаза. Её основная опасность – сомнение в правильности выбора. Симптомы многообразны: от легкого неудовольствия до полного разочарования в новой деятельности и непреодолимого желания немедленно уволиться. К сожалению, данная фаза неизбежна, но, зная о ней, можно подготовиться и не наломать дров. К счастью, следующая фаза — «продуктивная». Это плодотворный период, когда новый сотрудник приносит максимальную пользу организации, получая при этом удовлетворение от работы. Но не всегда человек способен длительно поддерживать на высоком уровне интерес к работе, со временем (особенно если в организации непредусмотрена отлаженная система мотивации и поощрения сотрудников) она превращается в рутину, снижается производительность труда и неминуемо настает четвертая фаза — "чаепития". Следовательно, одна из главных задач думающего руководителя, заботящегося о престиже своей фирмы, заключается в создании таких условий, чтобы продуктивная фаза каждого сотрудника длилась как можно дольше.