Найти работу во время кризиса сложно, поскольку количество освобождающихся рабочих рабочих мест никак не соответствует спросу. Количество вакансий ограниченно, а под сокращение часто попадают и профессионалы. Но нет без выходных ситуаций - есть отсутствие желаний и достаточной активности. Как же правильно отнестись к этой ситуации и принять действительно разумное решение?
Сейчас можно встретить множество объявлений, где предлагается работа вместе с жильем. Насколько это остается безопасным для соискателя и выгодным для работодателя.
Трудоустройство на работу беременной женщины – дело непростое. Но и здесь можно дать советы.
теги: трудоустройство, беременность, увольнение

Нашли работу - не спешите радоваться!

работа в компанииВы очень обрадованы! Вы нашли работу! Однако, вы будете крайне удивлены, когда поймете, что главное сейчас не найти работу - а удержаться на ней! Неумолимая статистика свидетельствует, что текучесть кадров сегодня достигла немыслимых размеров. В крупных городах встречаются компании, в которых успели поработать едва ли не половина населения города! Средняя же продолжительность работы в компании - не более 2 лет.

К сожалению, в целом, время, когда руководители по достоинству оценивали профессиональные и человеческие качества своего персонала уходит в прошлое. Это во многом обуславливается общей экономической и политической нестабильностью, во многом тем, что настоящего специалиста нужно успеть "вырастить", помочь ему закрепить полученные ранее знания, поддержать и помочь. Сейчас на это времени отводится совсем немного и, чаще люди увольняются так и не успев освоиться в коллективе, и вырасти в настоящего специалиста. Да и настоящих профессионалов, способных передать опыт на рабочем месте становится все меньше.

Если раньше для того, чтобы попасть под увольнение, нужно было очень постараться, то сейчас уволить могут за все, что угодно! Зачастую от этого страдают и сами компании, которые несут затраты по оплате услуг многочисленных кадровых агентств, обучению персонала и пр.

Ведущие специалисты, сокращенные по какой - то надуманной причине, вполне логично способствуют распространению отрицательного имиджа компании, а уйдя к конкурентам, уносят львиную долю корпоративной информации.

Тем не менее, руководство с удивительной настойчивостью наступает на одни и те же грабли, всякий раз выдвигая свой дежурный неубедительный аргумент: "...не справился! Уволить - найти другого." Почему то в этот момент совершенно не думают горе - руководители о том, что тот, другой совсем необязательно окажется лучше.

К счастью в последнее время, наметились тенденции к некоторому смещению акцентов и изменению отношения к действительно профессиональным кадрам. Некоторые дальновидные руководители, похоже, все же сумели оценить опыт предыдущих поколений и дополнив его современными западными наработками, успешно претворяют в жизнь. Такие руководители, находя своих будущих узкопрофильных специалистов еще на последних курсах высших учебных заведений, предоставляют им возможность работы по совместительству и некоторые социальные гарантии. Такой подход выгоден всем: работодателю, потому что студент всегда претендует на меньший оклад, а в перспективе трансформируется в высокопрофессионального работника и самому студенту, который помимо удовлетворения своих насущных материальных потребностей, получает дополнительные стимулы в виде возможностей карьерного роста и качественного окончания вуза.

Именно за такими руководителями будущее. Именно у такой компании значительно больше шансов на процветание.